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  • 淺論袋裝水泥生產發貨的智能化管理

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    隨著國內經濟形勢的變化,與基建、地產密切相關的水泥市場也隨之發生了改變:由原來散裝水泥占主導的市場,逐漸向散裝與袋裝并存的市場格局發展,如何加強袋裝水泥的生產和發運管理,已然成為各水泥企業的工作重點。

     

    袋裝水泥生產發貨智能化管理的四個核心(要解決的問題):

     

    1、要保證袋裝水泥的出廠計數準確實時。袋裝水泥要實行嚴格的數字管理。數字管理包括袋重和袋數兩個部分,而袋重的調整又與出廠袋裝水泥準確、實時計數直接相關。所以袋裝水泥的出廠計數準確,不僅可以減少企業直接損失,還保證了袋重的精確度,提高了袋裝水泥的質量。

     

    2、要賦予噴碼機具有防竄貨的功能。袋裝水泥主要針對個人用戶,運輸里程直接影響水泥出廠價格,企業為了開拓市場,促進銷售,區域價格有差異,因此須進行嚴格的區域化管理,在智能生產發貨端噴碼機噴碼進行防竄貨的賦碼設置。

     

    3、嚴格的品質管理。袋裝水泥品種包括水泥質量、裝袋質量(袋重)、水泥的標示(日期、批號、代碼等)。

     

    4、信息存儲功能。將智能袋裝水泥智能發運系統工作過程中的信息實時儲存,為向無紙化辦公發展留出接口,為考核提供真實數據。

     


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